员工休息室，应该怎样设计职工休息室是其更能体现温馨舒适的效果-中国黑防联盟

本文目录一览

1，应该怎样设计职工休息室是其更能体现温馨舒适的效果
2，员工休息室该如何去布置
3，关于员工休息室有什么规定和注意
4，工厂员工休息区怎么布置怎么样才使员工感觉到温馨
5，员工休息区怎么设计看上去有温馨的感觉
6，关于大型百货卖场员工休息室的问题
7，员工休息室在员工休息的时候什么娱乐能使同事放松下呢

1，应该怎样设计职工休息室是其更能体现温馨舒适的效果

不放任何与工作有关的东西，自主性要多一些，同时色彩上可以使用淡绿，淡橙等色彩。

劳动法没有这方面的规定。

应该怎样设计职工休息室是其更能体现温馨舒适的效果

2，员工休息室该如何去布置

将员工的相片用镜框表起来，然后挂在休息室的墙上，象展览画一样，旁边弄一些介绍照片的来历；再设置一个签名栏，让员工随意发挥。主题以我的休息室我做主。

员工休息室该如何去布置

3，关于员工休息室有什么规定和注意

可以考虑下列的规定：1.清洁卫生：地面、墙壁、天面；2.空气：吸烟、生火；3.安全和节约用电：电炉、风扇、空调；4.节约用水；5.噪声：大声喧哗、音响；6.男女员工分离、限制进入的规定．

关于员工休息室有什么规定和注意

4，工厂员工休息区怎么布置怎么样才使员工感觉到温馨

首先你们是什么工厂是男员工多还是女员工多大概多少人工作性质是什么样子的男员工可能更多的觉得员工休息区可以有休息的地方能看看电视就好了女员工可能就觉得最好是作为舒服一些最重要的是不要有老板经理之类的经常视察把休息室变成了负担就不好了

5，员工休息区怎么设计看上去有温馨的感觉

墙壁粉刷要多彩颜色的。会比较温馨。红色最亲切

6，关于大型百货卖场员工休息室的问题

首先每天工作12小时就不符合国家规定我做卖场的但是我们卖场有专门的员工休息餐厅而且我们每周工作时间不超过40小时但是各级主管会克扣员工。现在就业状况比较现实。你要是受不了就不干，现在中国什么都缺就是不缺最低级或者说是最没技术的营业员，促销员之类的，总之，你不干有人敢，卖场少几个这样的员工很快就会补上的，微不足道，而且员工不可能抱成团来反抗，很多人就是没什么文化或者技术。就是为了糊口。都想忍忍就算了其实卖场最累的不是站着。是每天要补货，整理牌面，整理仓库，盘点，收货等等，很大的体力劳动。有的卖场有口号是这样我们店女人当男人用男人当超人用由此可见一斑若要解决此问题直接从劳动法上就可以找到答案，但是估计解决不了。所有卖场都是这样，员工可以说是习惯了。有本事有傲气的都走了，留下来的基本都是被奴役惯了或者是有个人原因。吃亏的事情谁都知道，多数是被逼无奈吧

你好！在百货卖场员工工作，她们几乎都是站立工作。国家规定工作时间是8小时，休息好像没有，你不可能让员工上整班吧。只要合理安排好工作时间，员工能以分班倒，二个三个就看你的安排。现在员工不好管理，要事事合理安排之间的事。如果你弄一个休息室，员工时时跑去休息，你也不能时时在那坐着看她们吧。只要合理安排好她们工作时间不要超过8小时，她们能承受的了。我的回答你还满意吗~~

7，员工休息室在员工休息的时候什么娱乐能使同事放松下呢

聊聊天

做点小游戏。比如诚实勇敢

大家坐在一起聊聊天…

幽默的话语。。

为了制定有效的新员工培训方案，我们首先来检查一下你们新员工培训方案是否包含了应有的内容。公司概况有效的新员工培训方案首先应让员工全面了解、认识公司，减少陌生感，增加亲切感和使命感。公司概况既包括有形的物质条件如工作环境、工作设施等，也包括无形的如公司的创业过程、经营理念等。一般来说，公司概况应包括如下信息： 1) 工作场所与设施带领新员工参观公司的工作环境，并介绍新员工自己的工作场所。对于洗间、餐厅、休息室、复印室、邮局的地点、附近的银行、紧急出口、电话的使用及交通工具的存放地点和安全性等细节也别忘了介绍。 2) 企业历史，使命与前景规划人们往往忽视对这些信息的介绍，因为他们以为凡是公司应聘求职的员工首定都了解公司的情况，事实上由于中国的就业信息渠道的不畅通，很多员工对企业的了解是非常少的。通过描述公司是一个什么样的公司，是如何白手起家的，在创业过程中发生过什么大事，创业者有什么样动人的故事，公司的优良传统是什么，该企业要求员工具备的优良品质是什么等，使员工对公司产生感情，一定程度上建立了忠诚感。除此之外，你还要告诉新员工公司正在做什么，公司为什么存在，公司是发展成什么样子，公司的近期、远期目标具体是什么，实现这些目标存在的问题是什么，新员工将对公司目标的实现有何重要作用以及新员工如何加入这一奋斗过程等。 2) 企业的产品、服务及工作流程企业的产品和服务都有哪些种类，工作流程即产品的生产过程或服务的运作过程等工作流有必要让员工心中有数。 3) 企业的客户和市场竞争状况要让新员工充分了解企业的客户及企业的市场竞争状况，可以使新员工增强应机感和使命感。 4) 企业的组织结构及重要人物本企业的组织构架如何，有多少分公司和职能部门，上下级汇报关系如何，高层管理者的辉煌历史、职责及分工，新员工的直接上司是谁，这些问题是新进员工都急于知道的问题。关于公司概况多通过总裁致词、员工手册、内部刊物、视听光盘等传达给新员工。职位说明及职业必备要向新员工详细说明职位说明书上的有关条款，你需要向新员工描述出恰当的工作行为，并做出示范，制定日程安排，并在规定的时间内让新员工掌握工作方法和工作技能，并在规定的时间内让新员工掌握工作方法和工作技能，要接受新员工提出的问题并给予必要的指导。对于绩效考核、晋职、加薪等规定也要详加说明。所谓职业必备是指员工应掌握的在具体工作中的同事的联络、上司的管理风格、必要的保密要求、公司中的一些"行话"等。法律文件与规章制度法律文件是指带动合同、公司的身份卡、钥匙、考勤卡、社会保障等方面基于法律和有关规定而签署的文件。规章制度是新员工工作和行为的准则，有关员工工作和人事管理方面的规章制度必须让员工了解，这些通常裁于内部刊物或员工手册中。